【教育目标】:
2008年,是中国企业发展中不平凡的一年。外部市场竞争将会异常残酷,通货膨胀、泡沫经济、原材料涨价、行业内恶性竞争等问题还将延续,企业要在竞争中求生存……内部团队问题将会更多,高层意志衰退、部门互相推诿,团队执行(力)差,人员流失严重,新人跟不上队伍,总裁有些力不从心……如何正确判断形势,制定出新的竞争战略,如何走好现在以及未来的3-5年?如何通过团队、机制和流程的打造,让中国企业提升内在功力,以应对内外挑战?如何在正规化、国际化、持续化的道路上走的更快、更稳、更远?如何建立基业长青的公司?
为此北京大学特开设“北京大学卓越管理新思维总裁高级研修班”,旨在帮助学员在学习中发挥创意、高效管控、提高卓越管理的方法,帮助个人和团体培养更强的竞争力。
【课程特色】:
课堂之上:打破传统讲授模式(老师课上讲、学员课下听),设计和安排了系统高效的学习体系,采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后答卷+主题论坛+结业答辩的教学模式,真正让学员投入其中,学以致用。
课堂之外:通过企业考察与户外拓展,让学员和企业家走出去,亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感,通过现场参观、考察,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化,同学们之间相互学习借鉴,增进同窗情义,拓展企业通路,也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。
增设特色课程:看电影学管理。
【教学服务】:
★ 缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由带班老师安排在其他班级补课。
★ 专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师,全心全意为班级教学及活动提供一站式服务,是凝聚班级友谊,促进学员沟通的催化剂。
★ 授课评分体制,保证教学质量:每次上课学员都将对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
★成立班委,组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动
【报到日期】: 2008年12月12日
【学 期】: 12个月,每个月到北京大学学习1次,确定一个周末。
【师资力量】: 北京大学、清华大学、中国人民大学等知名专家教授;跨国公司、知名企业实战派管理精英。
【上课地点】: 北京大学
【招生对象】: 1. 国有企业、外资企业、民营企业董事长、总经理、副总等高级管理人员
2. 已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员,进行后EMBA教育
3. 渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士
【学习费用】: 人民币32000元/人(包括学费、教材费、资料费、证书费等)
【结 业】: 完成全部课程且学业合格者,颁发北京大学结业证书。
•结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。
•成为北京大学校友,统一存档管理,参加北大组织的有关社会、学术活动。
【核心课程】:
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一、 创新思维与创新管理
--- 企业突破发展瓶颈的有效途径
打破常规——创新思维的建立
企业再造与后现代创新管理
创新思维的系统化
企业管理中的竞争策略
企业国际化战略
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二、企业转型与资本运作
---企业运营模式的转型
企业经营模式转型的方向与路径
转变成本降低模式
资产证券化与融资创新
国内资本市场与创业板融资
收购与兼并
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三、深度营销与品牌形象塑造
---- 寻找蓝海与模式创新
深度营销与客户关系经营
业绩突破——创新营销
品牌创新建设与提升核心竞争力
营销哲学与营销战略
切割营销
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四、转型期战略人力资源管理
从制度管理到人本管理的新人力管理变革
从传统人事管理到以人才开发为主、HR服务外包的管理变革
新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型
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五、现代企业管控
---培养卓越管控力、执行力团队
企业管控模式建立
企业战略管控
企业资金管控
人力资本管控
成功企业管控案例
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六、现代财务管理
--- 现代企业理财新思路
非财务人员的财务管理
企业成本分析与全面预算管理
企业内控与风险管理
固定资产管理与投资决策
企业税收管理
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七、领导艺术与危机管理
管理情商与管理艺术
确认领导与管理的角色责任
领导商务沟通与谈判艺术
危机的信号识别与危机先兆
危机征兆的处理原则与案例解析
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八、企业组织行为管理
组织行为分析与组织架构
学习型组织的建立
经理人时间管理
企业信息化管理
创建高绩效企业文化
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九、国际贸易
世界经济与中国
人民币升值预期与国家货币政策国际投资、关税与非关税措施
服务贸易与技术贸易
国际商务谈判
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十、上市战略的选择与操作
国内外主板和创业板上市战略
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中流程及操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
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十一、中国古代智慧借鉴
儒家文化与现代企业管理
道家思想与领导艺术
禅宗智慧与自我超越
孙子兵法与制胜谋略
易学精要与东方管理
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十二、创新管理论坛与结业典礼
从与知名学者对话,与企业精英交流。分享最新的科技前沿、管理实务、法律实务和人文社科成果.举行隆重的毕业典礼,成立同学会。
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【申请程序】:
1.详细填写“北京大学卓越管理新思维总裁研修班报名表”并传真至教务处010-63656771;
2.校方进行资格审核,为符合条件者发放北京大学《入学通知书》;
3. 学员收到《入学通知书》后按要求办理汇款,并将汇款凭证传真至校方;
4.学员所交学习费用得到确认后正式录入校方学员信息库;
5.等待校方通知相关报到事宜,准备入学报到需要提供的个人资料,按时报到上课。
【交费方式】:
1.本地学员可以选择汇款或直接到校交付学习费用,只接受现金和支票两种方式(支票抬头:北京大学);
2.外地学员统一采用银行汇款方式,具体信息如下:
帐户名称:北京大学
开 户 行:工行北京海淀西区支行
银行帐号:0200 0045 0908 9131 151
用 途:“北京大学卓越管理新思维总裁班”学费。
汇款后请将汇款凭证传真至010-82601030,并注明“本人姓名、发票抬头、班级名称”,以便我们及时开具发票。
联 系 人:井老师(113011811207)
联系电话:010-87835585 63656771
卓越管理新思维总裁高级研修班师资备选
• 姜彦福:清华大学经济管理学院教授、博士生导师、战略系系主任、资深管理专家
• 朱武祥:清华大学金融系教授、副主任、博士生导师
• 雎国余: 北京大学经济研究所所长
• 刘红松:中国战略与管理研究院教授、首席专家、博士生导师
• 董志勇: 北京大学副教授, 经济学博士,北京大学经济学院院长助理
• 梁小民: 清华大学 EMBA 特聘教授、经济学家
• 路长全: 曾任伊利集团营销副总,当代中国最具影响力的营销实战专家。
• 刘硕斌: 清华大学、北京大学、中山大学专家讲师
• 周建波: 北京大学经济学院副教授 、博士
• 王 霆:中国人民大学管理学博士
• 高贤峰:北京大学博士,清华大学访问学者;中国人民大学副教授、人力资源专家
• 宋洪祥:北京国瑞纳税筹划研究所所长 北京大学经济学院特聘教授
• 张建平:对外经贸大学教授,经济学博士,国际工商管理学院副院长,海尔商学院常务副院长,北京市会计学会理事
• 汤谷良:北京工商大学会计学院教授、院长,北京会计学会常务理事
• 夏冬林:清华大学经济管理学院会计系教授、博士生导师,著名财务咨询专家
• 许晓平: 国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任,教授,著名领导力专家
• 江广营:北京大学EMBA特聘教授 中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任
• 叶延红:中国人民大学客座教授,中国著名人力资源专家、学习型组织专家,
• 刘孝全:2007中国十大企业文化专家,北京长青基业管理咨询有限公司董事长,中国企业文化研究会评价中心的创始人
• 许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授 著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家,大陆人力资源管理咨询领域的创始学者之一
• 李左东:商务部培训中心副教授,北京大学经济学院特聘教授,清华大学校企合作委员会特聘教授
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